近年来，天长市坚持把新录用公务员培养工作作为建设高素质专业化干部队伍的源头工程，以“123”工作法为抓手，探索推行新录用公务员“淬火计划”，引路架梯，搭台赋能，助力年轻公务员蓄能远航。

坚持“一体谋划”，夯实“淬火”锻炼工作基础。紧扣顶层推、分类管、联动育，做到上下一体、左右协同。高位推动。由市委组织部牵头，选派单位和派驻单位联合发力，结合基层实际，围绕提升矛盾纠纷调解、联系服务群众等能力，精选综治、民政等急难险重岗位，有针对性地设计下沉锻炼计划，制定出台《新录用公务员“淬火计划”实施方案》，形成市、镇、村三级全链条工作合力。分类施策。按照“下沉一级”的原则，明确市直机关公务员下派到乡镇机关进行轮岗锻炼，镇街机关公务员下派到村或社区进行轮岗学习，推动新录用公务员基层“淬火”全覆盖。目前已选派两期共65名新录用公务员进行淬火锻炼，让新录用公务员在躬身实干中转变角色、锤炼意志、增长才干。联动考核。建立“派出单位+实训单位+导师评鉴”的全方位考核体系，建立“一人一档”淬火锻炼档案，通过自己述、导师评、组织考等方式，形成考核结果、鉴定材料，并计入个人档案，推动新录用公务员“比学赶超”提升实训和工作质效。

聚焦“两项重点”，提升“淬火”锻炼工作实效。坚持思想铸魂，筑牢新录用公务员“上通天线”从政之基。上好“政治首课”，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装公务员队伍，紧盯新录用公务员成长黄金期，每年结合集中选岗，组织召开新录用公务员见面会，由市委组织部主要负责同志亲自开讲，上好入职第一课。深化“入职谈心”，要求所在单位“一把手”对新录用公务员开展一对一、面对面入职谈话，介绍单位情况、明确岗位职责、提出希望要求，并实施系统化跟踪考察，动态掌控新录用公务员的思想状况和工作推进程度，持续关注他们心理、生活、婚恋等情况，确保安心安业。强化专业赋能，提升新录用公务员“下接地气”实干之能。实行“导师帮带”，安排镇、村负责人及业务骨干进行帮带指导，通过谈心谈话、点拨难题、传授经验等方式，进行思想引导、学习辅导、工作指导和纪律督导，做到“思想上领、工作上带、生活上帮”。实施“精准滴灌”，举办新录用公务员“周末课堂”，开设能力提升“充电班”，每周末利用半天时间，依托市委党校，围绕政策法规、公文写作、办公软件、AI辅助、处理基层矛盾纠纷的方法与技巧、心理压力疏导教育等内容开展集中培训，帮助年轻公务员快速成长。

强化“三个结合”，确保“淬火”锻炼常态长效。进一步凝聚多方资源，探索新录用公务员培养有效途径。与干部选拔任用相结合。将“淬火”锻炼情况作为新录用公务员试用期考核的重要内容，考核结果作为其转正定级、年度考核、评先树优、晋升职级等重要依据。对表现优秀、实绩突出的，纳入优秀年轻干部储备库，及时跟踪培养，优先提拔使用，树立鲜明用人导向。目前在库5年内新录用公务员19名。与干部教育培训相结合。将“淬火”锻炼作为干部教育培训的重要环节，及时总结推广好经验好做法，不断改进和完善工作机制，推动“淬火”锻炼工作常态化、制度化。与基层党建工作相结合。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，引导“淬火”公务员积极参与基层党建工作，在服务群众中锤炼党性、增长才干。

(赵玉晗)