“皖美红色物业——和美千秋”建设三年行动收官在即,为深入了解红色物业服务中心的各项工作,10月24日,千秋街道主要负责同志赴红色物业服务中心开展调研工作。
调研会上,中心主要负责人系统汇报了红色物业服务中心的组织架构、规章制度、当前工作进展及未来规划。特别强调在追求高质量发展的时代背景下,中心正积极面对基层治理中的诸多挑战,包括物业与居民间矛盾纠纷的化解策略,以及如何在党建引领下,探索具有特色的治理模式,并着力打造治理品牌。
千秋街道主要负责同志对中心的各项工作给予了充分肯定,同时提出了四点建议:一是“当好一根针”,要当好“绣花针”,细绘城市管理新篇章,勇破“城市病”难题;二是“拧成一股绳”,要汇聚各方力量,共同参与到基层治理的实践中来,明晰街道、中心、社区、成员单位、业委会及物业企业的角色与责任;三是“两个一样重”,在处理千秋与广陵两个街道的物业矛盾时,不偏不倚,同等重视;四是“闯出一条路”,依托自身优势,创新“品牌+标准”发展模式,以即诉即办、矛盾递减、案例复制为标尺,驱动红色物业服务质量与效率双重提升。
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