近年来，天长市仁和集镇坚持以人才振兴推动乡村振兴的理念，聚焦农村人才队伍“引育管用”全链条发力，着力盘活镇域人才资源，为乡村振兴注入强劲人才动能。

聚焦政策发力，汇聚振兴合力。完善人才工作机制。成立由党委领导的仁和集镇人才工作组、镇直各部门和村党组织协同配合，探索“镇—村—网格”三级联动机制，协同做好全镇范围内人才摸排、专业分类和登记工作，搭建在外人才信息库。截至目前，信息库内已有各类人才114人。坚持按需精准引才。根据仁和集镇在基层治理、乡村振兴、民生发展等方面难以解决的痛点难点等现实问题，通过入户走访、发放问卷等方式开展调研，收集各村（社区）企业用才需求，为精准引进人才提供依据，确保人才引进即用。实施“和你相约”行动。充分运用端午节、春节等人才返乡契机，开展“返乡人才座谈会”等和你相约专项行动，主动推介家乡发展现状和优惠扶持政策，引导具有家乡情怀的在外学子和个体商户回乡发展，为镇域高质量发展筑好人才“蓄水池”。2024年以来，已组织返乡人才活动5次，吸引2名优秀乡贤回乡发展。

聚焦靶向施策，提升综合能力。上好理论“必修课”。镇每年制定年度党员干部培训计划，将习近平新时代中国特色社会主义思想、习近平总书记关于“三农”工作的重要论述等作为培训的“必修课”，保证各类群体都能紧密跟上党的步伐，共同推动党的事业向前发展。上好专业“选修课”。对不同人才群体的学习需求进行充分调研，收集各类人才对教育课程的需求，并根据需求定向设置课程，以满足他们的需求。2024年，增设新闻写作基础、摄影基础、乡村文旅基础等实用性强的课程4门，并邀请滁州市广播电视台新闻工作者、天长市优秀讲师等人员进行专题授课，以激发不同人才群体的参学热情。上好现场“实践课”。挖掘“身边榜样”，形成先锋示范作用。充分发挥镇村远教站点功能，组织身边有本领有技术的“农技高手”开展鱼蟹养殖、水稻培育等农技知识培训和现场技术指导，为促进农业生产培育一支本领高强的农户队伍。2024年以来，共开展培训23次，覆盖各类人才300人。

聚焦考核评价，锤炼过硬队伍。健全干部考核机制。镇坚持把作风建设“置顶”，严格落实干部考勤制度，干部考勤记录作为干部考核评价重要依据，对于作风不严的干部进行及时谈心谈话，帮助干部及时“纠偏”。完善镇村干部作风建设和绩效考核管理办法，在解决群众急难愁盼、紧急工作应急处突和推动发展的一线中检验干部综合素质，2024年以来，共开展考察40余次，利用监督执纪“四种形态”处理0人次。营造争先创优氛围。通过搭建村书记“擂台比武”、青年干部演讲比赛、文创大赛、表彰大会等各类风采展示平台，鼓励全镇各类“身怀绝技”的人才积极参与其中，增强人才的自我认同与群体认同，激发人才创新创造活力。截至目前，共开展活动5期，覆盖共青团员、企业家、青年干部等2000余人次。

聚焦激励作为，激活人才活力。坚持人岗适配。仁和集镇遵循人才成长规律、注重因材施教，结合不同人才的专业特长和技术特长进行岗位安排。通过选派有不同教育背景、专业特长的青年人才到宣传部门、信访维稳部门、为民服务中心等岗位进行实践锻炼，不断增强青年人才的宣传报道能力、服务群众的能力，推动人才与岗位相适配，做到人尽其才。近年来，已安排8名青年干部在仁和集镇重点岗位训练。实行“包村”制度。健全镇村全体干部“包村联户”机制，严格将领导干部联系群众制度落到实处，通过入户走访及“和事佬工作室”“村口板凳会”“居民评理说事”等平台，常态化收集群众急难愁盼、对机关单位为民服务事项处理的意见等，鼓励村民积极参与基层自治，共同营造积极健康、人民满意的生活环境。2024年以来，共开展到村走访178次，解决急难愁盼问题75个，收集建议47条。

（仁和集镇 沈惠美）