近年来，天长市坚持“选”“育”“管”三措并举，努力开辟年轻公务员成长“快车道”，为建设一支忠诚干净、担当作为、充满活力的年轻公务员队伍提供了坚强保证。

建好年轻公务员储备“蓄水池”。重心下沉，增录一线岗位。每年科学申报公务员招录计划，精准设置招录岗位，注重向乡镇街道基层一线倾斜，2020年以来共招录260名公务员，其中163名面向镇街基层，让他们在基层“墩墩苗”“壮筋骨”，增强能力和韧性。需求导向，畅通调任渠道。严格落实《中华人民共和国公务员法》，规范调转任审批、公务员登记等工作流程，结合干部队伍建设实际，近两年先后从企事业单位调任4名专业型人才充实到市直机关，进一步优化公务员队伍整体专业结构。选贤任能，推动梯次建设。统筹做好年轻干部队伍长远规划，每三年开展一次面向年轻公务员的比选择优活动。2020年以来，通过比选择优，共有54名优秀年轻公务员在市直单位和乡镇交流、提拔任职。

筑牢年轻公务员培育“主阵地”。分类教育，提升实效。坚持把习近平新时代中国特色社会主义思想体系作为年轻公务员理论武装的重要内容，每年开设“中青年干部培训班”“公务员履职能力提升培训班”“年轻干部政治历练班”等面向年轻公务员的培训班，采取“专题教学+案例教学+体验教学+现场教学+研讨交流+线上充电”的组合形式开展教学，目前，已经有150人参加培训学习。资源整合，统筹布局。规划教学资源，整合好红色“教育点网”，打造“天长课堂”开发一批本土精品课程，以专业化培训推动干部能力素质提升，推动党的创新理论在天长落地扎根，激励年轻干部始终保持奋发有为的进取精神。精准培训，专题教育。针对不同的干部对象，提供个性化的培训内容，把干部的普遍性培训需求与不同类别、不同层次、不同岗位干部的特殊需求结合起来，精心设置招商引资、乡村振兴、生态文明、干部治理能力提升等培训主题，提高培训的精准性和有效性。目前，共举办各类专题培训班22期，培训干部2300人次。

坚持年轻公务员管理“严要求”。导师帮扶，加强日常管理。建立“个性化”帮带机制，为每名年轻公务员配备一名帮带导师，帮带周期通常为1至2年。导师因材施教，量身定制帮带计划，在政治理论、专业能力、实践经验、思想作风等四个方面提供跟踪指导，每月与年轻公务员面对面谈心交流一次，了解其思想动态和工作进展，每季度对年轻公务员进行一次评估，形成评估报告，以帮助其更好地适应工作环境。关心关爱，提升综合素质。市委组织部每年举办一次年轻干部座谈会，广泛征求意见建议，为干部工作提供参考。同时创新考核方式，结合年度综合考核，采用“会议推荐+谈话推荐”方式，在80个市直单位和镇(街)开展非定向推荐。增加优秀年轻公务员的“无任用”推荐环节，将推荐结果与日常调研、平时了解相互印证，以动态挖掘和掌握年轻公务员中的“潜力股”。今年，共推荐产生初步人选302人。从严管理，增强使命担当。强化干部监督。每半年召开干部监督联席会议，每季度收集一次干部信息，动态更新干部负面信息档案，推行干部监督进社区制度，设置52个举报信箱。严明政治纪律。加强年轻干部日常管理与年度考核相结合，出台干部培训量化考核暂行办法，考察公务员“德、能、勤、绩、廉、学”各方面表现，对年轻干部全程各项表现进行量化评分。将考核结果作为公务员职务调整、职级晋升、评先评优的重要依据，积极营造敢于担当、勇于创业的浓厚氛围，实现对公务员的有效管理。

(陈金玉）