今年以来，滁州天长市聚焦新时代干部队伍建设新要求，坚持以正确用人导向引领干事创业导向，通过建立标准、实践锻炼、明确奖惩选等方式，选好干部、用好干部，不断提高全市党员干部精神状态、激励激发干劲，助推全市经济社会高质量发展。

树好选人用人“标杆”。天长市将全国组织工作会议提出“四个注重选拔、四个坚决不用”要求作为选贤任能的重要依据。突出忠诚选干部。坚持“三比三看”导向，做实干部政治素质考察，推进日常谈话调研、一线考察识别、综合分析研判“三个全覆盖”，考准察实干部政治表现。换届以来，提拔重用乡镇一线干部11人。突出功能配班子。落实党政领导班子队伍建设规划，加强各级班子整体、重点、专项“三维研判”，稳步实施干部队伍“薪火接力”工程，有计划有步骤地优化老中青梯队配置，提升班子整体功能。突出实绩挑能人。建立“干部在战场、组织在现场”一线考察机制，动态收集经济运行、科技创新、安全生产等考核排名数据，纳入“三案”管理。常态化开展“无任用推荐”，每个单位分别推荐产生1—2名科级干部和科级以下干部，科级干部一般在45周岁以下，科级以下干部一般在35岁以下。累计谈话1600多人次，共推荐产生初步人选302人。

拉好锻炼历练“标尺”。干部能不能担大任、成良才，重大任务和斗争一线是“试金石”，也是培养和造就人才的“磨刀石”。强化专业训练。实施新时代干部教育培训“六大工程”，围绕现代化产业、乡村振兴、防化风险等，举办专题轮训班，确保干部能力跟上时代步伐。强化实践锻炼。建立“一线墩苗”机制，有计划、有步骤地选派50余名年轻干部到“双招双引”、重大项目一线轮岗实践，增强干部防风险、迎挑战、抗打压能力。强化交流历练。推动急需紧缺型干部在市镇交流历练，输送年轻“好苗子”到长三角先发地区、上级对口机关、专业技术部门，拓宽思路、开阔眼界，为高质量发展储备高素质干部。截至目前，先后选派23名优秀年轻干部到长三角工业园区、科研院所跟班学习，推荐24名干部上级机关开阔眼界、增长见识。

做好激励担当“标注”。推动干部能上能下。进一步完善干部考核评价体系，多角度、立体式了解干部八小时内外的现实表现。细化“下”的情形、优化“下”的程序、畅通“下”的渠道，坚持原则、敢抓敢管，坚决把慵懒、躺平干部调下来，营造好崇尚担当实干的政治氛围。健全容错纠错机制。对攻坚克难、改革创新中存在无意过失的干部容错免责，为受到不实举报的干部澄清正名。精准做好容错纠错和追责问责等工作，为勇于担当的干部撑腰鼓劲。加大关心关爱力度。去年，出台了“关心关爱乡镇干部八条”，将均在偏远乡镇、符合条件的夫妻干部一方调入城区工作，进一步提振了队伍干事创业精气神。同时，支持慰问帮扶、岗位职级、待遇奖励等方面政策向乡镇干部倾斜。