安徽天长大通镇：“六尺巷”工作法书写基层治理“通情达理”新篇章

基层治理是国家治理的“最后一公里”，直面群众急难愁盼。安徽天长市大通镇深挖“六尺巷”典故中“礼让为先、和为贵”的文化内涵，创新推行“通情达理”工作法，将传统美德与现代治理深度融合，以“通情”化解矛盾、以“达理”凝聚共识，在一件件民生实事中筑牢治理根基，走出了一条具有大通特色的基层善治之路。

一、以文化为钥，破解治理难题

大通镇地处天长市西北部，辖内村庄分布散、民生工程多，在基础设施建设、资源分配等工作中，难免出现邻里纠纷、利益协调等问题。以往，部分矛盾因沟通不畅、各执一词，不仅影响工程推进，还容易引发群众不满。

如何破解这一治理困境?大通镇党委政府深挖“六尺巷”典故中“礼让为先、和为贵”的文化内涵，找准“礼让”化解矛盾、“共情”凝聚共识的核心要义，创新构建以“六尺巷”文化为内核的“通情达理”基层治理工作法，将“退一步海阔天空”理念融入实践，引导群众从“各争一尺”转向“互让一步”，以文化软实力激活基层治理新效能。

二、以“六尺巷”为纲，践行“通情达理”

(一)前置“共情倾听”，让治理有“温度”

在每项民生工作启动前，大通镇都组建由镇村干部、党员代表、乡贤组成的“调解先锋队”，深入群众家中“拉家常、听诉求”。不摆架子、不搞形式，而是以“邻家亲人”的身份，倾听群众对工程建设、资源分配的想法与顾虑。例如在便坝路拓宽工程前，先锋队逐户走访沿线村民，详细讲解道路拓宽对出行、产业发展的长远益处，同时认真记录村民担心的“占地补偿”“施工影响生活”等问题，让群众感受到“被尊重、被理解”，为后续工作奠定“共情基础”。

(二)融入“礼让引导”，让治理有“共识”

大通镇常态化开展“六尺巷”文化宣讲活动，通过“故事分享会”“邻里议事会”等形式，生动讲述典故内涵，宣传身边“礼让”典型，让“包容互让”理念深入人心。在大石路黑色化工程中，因施工需临时封闭跃进水库路段，镇政府双管齐下：一方面组织宣讲，引导村民领悟“千里修书只为墙，让他三尺又何妨”的精神;另一方面落实便民举措，迅速修建临时便道保障行人通行，通过架设封路通知、安排专人引导规划车辆绕行路线。村民既被文化感召，又感受贴心服务，纷纷自发配合绕路，全程无一人抱怨，用实际行动践行“礼让”理念。

(三)强化“联动化解”，让治理有“力度”

针对突发性、复杂性矛盾，大通镇建立“镇村联动、部门协同”的快速响应机制，以“讲道理、重协商”的方式化解问题。2025年夏季，大通镇遭遇持续干旱，农田灌溉用水紧张，部分村组因“争水”产生矛盾。镇里第一时间启动“六尺巷”工作法，联合水利站、农业站工作人员及各村负责人，实地勘察水源分布，组织用水村组召开“协商会”。一方面向村民讲清“水资源总量有限，需统筹分配”的道理，另一方面根据农田缺水程度制定“轮灌方案”，明确各村用水时间与水量。最终，村民们达成共识，有序灌溉，成功化解用水矛盾。

三、以“善治”为果，彰显工作实效

(一)矛盾纠纷“降下去”，邻里关系“融起来”

通过“六尺巷”工作法的推行，大通镇治理效能显著提升：2025年截至当前累计受理矛盾纠纷156件，2024年调解率达100%，纠纷发生率同比下降41.6%。以往因征地、用水、邻里琐事引发的争执，如今大多通过“协商礼让”圆满解决，村民之间“红脸出汗”的少了，“互帮互助”的多了，邻里关系愈发和睦，乡村风气持续向好。

(二)民生工程“快推进”，群众满意度“提上来”

得益于“六尺巷”工作法凝聚的群众共识与支持，大通镇民生工程推进效率显著提升。2024年大通镇便坝路拓宽工程施工期间，恰逢秋收关键时节，沿途村民为不影响工程进度，主动绕行8.8公里运输稻谷，甘愿承担额外成本，未向政府索要一分补偿，最终工程按期竣工。一件件民生实事的高效落地，让群众切实感受到基层治理的温度与实效，全镇群众对基层治理的满意度大幅度提升。

(三)治理根基“筑得牢”，乡村发展“活起来”

“六尺巷”工作法不仅化解了治理难题，更凝聚了发展合力。如今的大通镇，“通情达理”成为群众的共识，“礼让包容”成为乡村的风尚。和谐的治理环境吸引了农业合作社、家庭农场等市场主体入驻，推动了特色种植、乡村旅游等产业发展，为乡村振兴注入了强劲动力。

大通镇的实践证明，基层治理既要“讲道理、守规矩”，更要“有温度、重共情”。以“六尺巷”工作法为抓手，将传统文化与现代治理相结合，用“通情达理”架起干群连心桥，就能走出一条共建共治共享的基层善治之路。