仁和集镇：“减负+提效+赋能” 推动基层工作提质增效

近年来，仁和集镇严格落实中央、省委、市委有关部署要求，紧盯村级“组织事务多、挂牌多、证明多、报表多、调研多”五多问题，创新建立“减负+提效+赋能”工作机制，实施减工作事务、减牌子制度、减证明事项、减报表材料、减督考调研“五项减负行动”，切实为村级组织“松绑减负”，全力助推基层减负工作提质增效。

找准切口，基层减负实现从“凹造型”到“念真经”。建立工作专班，明确工作任务。镇党委高度重视，成立由镇党委书记任组长，镇村负责人为主要成员的规范工作小组，建立“乡镇党委书记负总责，组织委员具体抓，村书记抓落实”的工作机制。2024年以来，不定期召开专题会议5次，坚决防止镇部门向村级转移任务、层层加码；坚持问题导向，推动源头治理。镇党委制定村级组织依法履行职责事项、依法协助政府工作主要事项和村级组织工作负面事项“三个清单”，具体明确村级组织法定职责事项、协助办理事项、不应承担事项，实行清单化管理，2024年54项村级事项同比下降50%;清理考核指标，严把考核事项入口关，减少考核项目设置，有效控制考核事项数量，考核指标数量由原来的174项精简到121项，同比下降30%。

多管齐下，提效基层助力从“多方管”到“共同治”。坚持减负要求，推动久久为功。村级组织按照“保留群众需要知晓的、定期拆除过时无效的、整合统一职权相近的”原则，对标对表“4+2+9”挂牌指导要求，未经审核备案一律不得强制挂牌，截至目前，已对外部悬挂的志愿服务站、青年爱里、儿童之家等牌子全面清理，共清理652块标牌标识，清理上墙制度58项；强化统筹协调，加深资源整合。村级组织充分发挥村级服务中心“一室多用”的综合功能，统一设置党建、养老保险、公共卫生、社会保障等综合性服务岗位，制定办事指南、简化办事流程、畅通办理渠道，为群众提供“一门式办理”“一站式服务”。

严管厚爱，赋能基层推动从“被动做”到“主动干”。充实基层力量，破解人才短板弱项。扎实开展村（社区）“两委”换届开局工作，储备村级后备干部22人，调整不胜任村干部3名；引导全镇95名村民组组长、120名“和事佬”长期在“双招双引”、乡村振兴、社会稳定等一线中为民办实事、解难题；提高薪酬待遇，增强村干部归属感。严格落实村干部健康体检、人身意外保险、村主职干部养老保险补贴、离任村干部待遇等政策，2024年根据岗位变化、学历变化以及取得全国社会工作者职业资格证书等情况，为32人次进行了调薪。目前，最高薪酬的村（社区）工作人员从每月2738元提高到每月4950元；强化组织培训，激发村干干事热情。全面实施村两委干部能力素质提升工程，择优选派6名村书记到市学习培训。2024年以来，举办村“两委”干部培训班2期、党务工作者培训会2次、乡村振兴专题培训会3期，不断提升村干部履职能力。

（仁和集镇 吴佳华）