近年来，天长市广陵小学围绕学校干部队伍建设，聚焦选、育、管、用四个方面，加强干部队伍建设，促进教育教学工作高质量发展。

精准选人，筑牢队伍根基。秉持着德才兼备、以德为先的选人标准，从教育情怀、专业素养、管理能力等多个维度考察选拔中层正职干部，通过民主推荐、业绩评估等环节，广泛挖掘校内有潜力、有担当的优秀教师。注重从教学一线选拔人才，确保选拔出的干部熟悉教育教学规律，能够切实引领和服务于学校的核心工作，为学校干部队伍注入新鲜血液。

精心育人，提升综合素养。搭建中层正职干部全方位的成长平台，定期组织干部培训，内容包括教育政策解读、管理理论学习、团队协作建设等多个方面，拓宽干部的教育视野，提升其管理理论水平。实施“导师制”，由经验丰富的校领导与新任中层正职结对帮扶，在实践中给予精准指导，帮助他们快速掌握管理技巧，提高解决实际问题的能力。通过轮岗交流等方式，让干部在不同岗位上接受锻炼，全面提升综合素质，为学校长远发展培养复合型管理人才。

合理用人，激发干事活力。坚持人岗相适、用人之长的原则，根据中层正职干部的专业背景、能力特长和性格特点，合理分配岗位任务，确保每位干部在最适合的岗位上发挥最大效能。给予干部一定的自主决策空间，激发工作积极性和创造性。通过建立科学的绩效考核机制，对干部的工作表现进行客观公正的评价，形成良好激励导向，营造干事创业的浓厚氛围。