近年来，天长市冶山镇坚持从选育、管理、运用三方面着手，推动乡镇公务员队伍建设，夯实乡村振兴人才基础。

坚持“选”与“育”结合，推动公务员队伍建得好、基础强。始终坚持党管机构编制原则，统筹镇编制和岗位资源，结合专业要求和基层经验需求，提前摸排与申报用编计划，积极拓宽干部队伍进入渠道，加强年轻干部资源储备，尤其是加大村干部和后备力量培育力度，推动村干部考录，从源头优化队伍结构。坚持以事择人、人岗相适，结合最新“三定”方案，落实人员定岗定责，推动党员干部担职历练，优选1名机关青年干部参与长三角一体化交换学习项目、选派2名优秀村党组织书记赴长三角强村挂职锻炼，拓宽视野、增长才干。注重从实践中锻炼干部，配合市委组织部开展“淬火计划”，接收市直单位公务员下派锻炼轮岗，安排新录用公务员下派至村(社区)锻炼，提升履职尽责能力。

坚持“考”与“评”兼顾，推动公务员队伍管得好、素质高。强化政治监督，将干部管理监督融入日常，充分运用“第一种形态”、谈心谈话约束党员干部行为，通过开展年轻干部座谈会、现场党性教育、集中观看警示教育片等方式常态化抓实警示教育，以身边事教育身边人;重视党员干部“八小时外”的朋友圈、生活圈、社交圈，严格落实重大事项报告制度，落实年度组织生活会及民主评议党员，让党员干部红脸出汗;发挥考核“指挥棒”作用，严格落实公务员年度考核、平时考核制度，将考核结果作为职务职级晋升、评优评先的重要指标;启动“青苗工程”，组织党政、宣传、纪检等部门青年干部参与内部评比活动，通过亮成绩、展风采、赛比分，激发公务员队伍实干担当、积极作为。

坚持“能”与“位”统一，推动公务员队伍用得好、干劲足。坚持以政治标准作为干部选拔的第一标准，重视在信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁等方面的政治考察，突出党性修养，挖掘政治水平高、党性修养强、专业素质硬的干部人选;建立正向激励机制，注重运用考核结果，结合民主推荐情况、一贯表现和人岗相适等情况，对实绩突出、表现优秀的公务员进行表彰，形成“以实绩论、以才能论、以品德论”的选人用人风气;严格按照干部选拔任用流程，用好用活职级职数，建立镇级公务员管理数据库，动态调整人员变动情况，摸清“职数库”，统筹用好职级晋升与领导职务选拔“双行线”，激活公务员队伍干事创业的“一池春水”。

（来源：冶山镇 吴晓芳）