天长市仁和集镇：“三化联动”提升干部监督管理工作质效

近年来，天长市仁和集镇结合镇域工作实际，严格贯彻落实干部监督管理相关要求，推动新时代干部监督工作取得新成效。

强化政治建设，提升拒腐防变“免疫力”。坚持把政治监督摆在首位，常态化加强干部思想政治教育。全覆盖学习党规党纪。利用三会一课、主题党日等形式将党风廉政教育、《中国共产党纪律处分条例》纳入重点授课内容，2024年举办党员干部集中学习线下培训班4次，并邀请市纪委主要领导授课，覆盖党员400余名，着力提升党员干部的提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。多维度开展廉政活动。充分利用天长市廉政教育资源，结合“主题党日”举办“青廉说”专题演讲比赛、参观廉政教育基地、观看廉政警示教育片等干部作风建设专项活动5次，做到作风建设抓在日常，有效增强干部抵御风险的意识和拒腐防变的能力。

细化日常管理，增强作风建设“原动力”。仁和集镇将干部队伍管理摆在突出位置，坚持以扎实干部队伍管理制度提升干部履职尽责动力。精细化制定考勤制度。运用“数字打卡”技术进行干部工作日考勤，制定干部缺勤工作台账，明晰因故缺勤工作人员去向，每季度在机关工作人员大会上进行通报。2024年以来，全镇工作人员按时到岗率达95.5%。落实“8小时外”监督管理。建立干部监督全链条体系，将干部的“社交圈”“生活圈”“家庭圈”纳入考察范围，做到及时对“苗头性”“倾向性”问题进行纠偏，及时落实“五必谈”制度，由主要领导或分管领导对有谈话需求的工作人员及时进行疏导，护航干部健康成长。2024年，全镇不同部门共开展谈话37次。

优化考核评价，激发拔节生长“自驱力”。坚持用好考核“指挥棒”，及时准确了解干部工作实绩，促使干部队伍开拓进取、真抓实干。全方位联动考核。由镇组织部牵头，联合镇纪委、派出所、司法所等部门，对干部进行“扫描式”监督考核，并建立干部“一人一档”成长台账。通过深度整合各部门提供的信息，形成不同干部的“电子画像”，目前共有96名干部在档。落实考评结果运用。将干部考核结果作为干部推荐、党员发展的关键凭证号，对考核优秀的干部，在大会上点名表扬、颁发荣誉证书，干部结构调整时优先推荐组织提拔重用，激发干部争先创优的干事热情。2024年，仁和集镇共发展党员13名，提拔干部5名。

(来源：仁和集镇 沈惠美)