近年来，滁州天长市坚持把乡村振兴一线作为培养年轻干部的“主课堂”，在选优配强、教育培训、严管厚爱和作用发挥上下真功，推动年轻干部能力素质和村级治理水平双提升。

突出选优配强，拧紧科学谋划“储备链”。按照“政治素质高、业务能力强、服务意识好”的原则，采取“个人推荐+组织审核”的方式，综合考量年轻干部专业素养、能力特长等特点，择优纳入年轻干部挂职锻炼人才库。深入分析研判各村基层党建、集体经济、信访维稳等情况，摸清人才需求，因人因村精准匹配，做到人岗相适。今年以来，已派出28名年轻干部到集体经济薄弱村、软弱涣散党组织挂职书记助理。落实“一进一出”动态调整机制，每名挂职干部期满后，从人才库中比选适岗性高的年轻干部及时补充，持续促进年轻干部到基层一线壮筋骨、长才干。

突出教育培训，抓实素质提升“培育链”。采取“集中授课+现场观摩+交流研讨”的方式，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为主题主线，聚焦加强基层组织建设、推动特色产业发展等方面，邀请党校老师、“田专家”“土秀才”等授课讲学。今年以来，举办乡村振兴专题培训班3期，培训挂职干部50余人次。主动对接长三角发达地区，组织14名挂职干部赴浙江安吉、江苏泰州等地3次，实地观摩学习党建引领基层治理、村集体经济实体化经营等先进经验做法，推动思想大解放、能力大提升。坚持研讨交流促提升，每月组织召开挂职干部座谈会，结合村情实际和重大工作安排，谈心得体会、讲工作计划、谋发展思路。今年以来，组织召开座谈会4次，交流发言人数达64人次。

突出严管厚爱，延伸跟踪问效“管理链”。印发《天长市年轻干部“淬火计划”考核办法(试行)》，围绕日常管理、能力提升、工作表现和群众测评四个方面，细化20项考核指标，量化考核挂职干部在村履职情况。严格落实请销假、工作日志等制度，常态化开展监督检查，及时掌握挂职干部在村在岗、履职尽责等情况。今年以来，开展监督检查8次。为挂职干部统一购买意外伤害险、疾病身故险等，定期组织健康体检。包村领导班子与挂职干部“1对1”结对，定期开展谈心谈话，了解掌握挂职干部思想、工作情况，累计帮助解决工作、生活困难20余件。

突出实干导向，强化作用发挥“使用链”。深入基层“一线”锻炼，坚持“驻村第一站”培养方式，第一时间将新录用公务员选派到单位所在镇街下辖的村(社区)开展实践锻炼，让新录用公务员在躬身实干中转变角色、锤炼意志、增长才干。深入田间地头与群众“拉家常、察实情、听民意”，虚心向老干部请教问路，汇聚乡贤能人力量，探路子、谋项目、求发展。今年以来，驻村挂职锻炼年轻干部已走访群众5000余户，提出驻村发展意见建议110余条。深入攻坚“战线”锻炼，常态化落实重大攻坚战线“跟班锻炼”机制，将新录用公务员直接放到征地拆迁、信访维稳、纠纷调解等6类急难险重岗位进行跟班锻炼，岗位交流不少于1次，每次不少于2个月。今年以来，已安排32人进行跟班锻炼，180余名镇村业务骨干指导帮扶。

(来源：金星宇)