天长市仁和集镇：“一村一策”定制化释放基层发展活力

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精准识别村情。仁和集镇党委成立“一村一策”考察小组，深入11个村（社区）进行实地考察，与村干部和村民进行面对面交流，全面收集各村的资源禀赋、经济状况、文化传统和社会需求等信息，确保策略的制定既符合上级政策，又贴近村情民意。基于详实调研结果，仁和集镇党委为每个村制定了定制化发展蓝图，明确各村（社区）发展方向和重点任务，为各村提供了清晰的工作指导，使其能够更加专注于实施和执行。例如，仁和集镇界牌社区的目标方向是水产养殖规模化发展，南尖回民村可依托少数民族打造特色民族团结示范基地等。

优化资源配置。在定制村级发展蓝图的基础上，仁和集镇进一步整合资源，确保“一村一策”能够落地生根。镇党委根据各村（社区）的发展需求，统筹财政资金、项目支持、技术指导等资源，优先向发展需求迫切的村倾斜，例如2024年和美乡村建设项目申报时，仁和集镇党委统筹村情，申报王桥村及南尖回民村2个项目点，为其发展注入资金和项目倾斜。积极引导社会资本参与村级发展，通过招商引资、合作开发等方式，为各村引入新的发展动力。通过资源整合，不仅提高了资源的使用效率，也为各村的发展提供了坚实的物质基础。例如芦龙社区盘活集体资源与富宝橡塑合资建成标准化厂房，每年项目净收益10万元，受益人口超5000人。

动态管理评价。为确保各村发展策略能够持续优化、不流于形式，仁和集镇党委建立了定期评估和反馈机制，对“一村一策”实施动态监管，实时跟踪分析各村（社区）发展情况进行及时发现问题并进行调整，2024年提出指导性建议15条。仁和集镇还鼓励各村根据自身发展的实际效果，主动提出调整建议，避免出现政策落地“一刀切”现象，使发展策略更加贴合村情，收集并采纳村级发展建议27条，通过动态管理不仅确保了“一村一策”的有效实施，也为各村提供了持续改进和发展的空间，这种灵活的发展机制，使基层干部能够及时响应变化。

（仁和集镇 沈惠美）