近年来，天长市始终将村干部队伍建设作为推进乡村振兴有力抓手，聚焦选优配强、提质拓能、监督管理、激励保障等方面，助力“头雁”队伍在基层一线淬炼成长、实干担当，为乡村振兴赋能增效。

以选优配强为“支撑点”，优化队伍结构。坚持源头补充和动态调整相结合。把“政治素养好、思想品德好、群众口碑好”的大学生、退伍军人等高素质人才吸收到村级后备干部库，建立村书记后备干部库151人、“两委”后备干部库336人。深化“公选+预任”，按照推荐报名、笔试、面试、组织考察、公示等程序，公开选拔27名优秀村级后备干部到村定岗明责、预任锻炼。开展届中分析，全面评估151个村(社区)班子履职情况，择优补充村“两委”干部，进一步优化村干部队伍。

以提质拓能为“突破点”，增强工作本领。坚持素质培养和实践锻炼相结合。举办乡村干部培训班6期，参训人数达2000余人次，提升综合素质和履职能力。实施“千名村干进课堂 学历能力双提升”计划，组织194名村干部参加学历提升，大专以上学历村干部占比超90%。举办“新时代领头雁——基层党组织书记论坛”系列活动7场，151名村(社区)党组织书记登台打擂、亮单赛绩。遴选33名优秀村党组织书记赴江浙先发地区开展示范培训;常态开展村党组织书记挂职锻炼，选派16名村书记赴江苏强村挂职。

以从严监管为“关键点”，推动履职尽责。坚持严格监督和精细管理相结合。组织村干部到反腐倡廉警示教育基地、天长市抗大八分校等红色教育基地重温红色记忆、传承廉洁文化，集中观看《槌影》《八小时之外》等警示教育片64场次。全面落实村党组织书记县级备案管理制度和村“两委”成员资格联审机制，及时更新补充职务及学历变动、各类培训、考核奖惩等情况，从“德能勤绩廉”5个方面实行动态管理。开展村(社区)“两委”班子届中分析，梳理存在问题4个、制定改进措施8条，抓实村干部队伍管理。

以激励保障为“着力点”，释放工作活力。坚持待遇保障和关心激励相结合。采取“工资+绩效+健康体检+养老保险+意外保险+成长通道”激励方式，年度考核结果与村干部绩效挂钩，对排名靠前的村(社区)给予奖励。建立村干部年度健康体检、关怀帮扶制度，把村干部纳入养老保险保障范围;购买意外保险，解决村干部后顾之忧。对表现优秀、作用发挥突出的优先作为外出培训、评优树模和公务员招录推荐人选。1名村书记进入乡镇领导班子，2名村干部被录用为公务员，评选乡村振兴担当作为好支书5名，2名村党组织书记被评为“皖美村支书”。拍摄党支部书记先进事迹“榜样”系列宣传片2部，营造见贤思齐、干事创业浓厚氛围。

(天组：胡玉萍 应杰)