完善制度,筑牢正确政治方向。一是强化组织领导。明确党委副书记分管、组织员具体负责,党委会定期研究人才工作机制。二是强化责任落实。14个村(社区)均配置至少2名后备干部,出台村(社区)清单+积分考核文件,每年度考评一次,考核结果与个人评先评优、年终绩效等次挂钩,激发村干部干事创业动力。三是强化监督问责。镇组织部切实加强人才工作常态化到村指导工作,联合镇纪委对人才工作重视不够、措施不硬、成效不明显的村(社区)党组织书记开展约谈问责,保证各项人才工作落到实处。
抓好环节,做实引育留用文章。一是抓好培育环节。以村级组织活动场所为中心,借助“三会一课”“学习强国”APP等方式,积极举办各类培训班,强化人才培训力度。2022年以来,举办“村(社区)书记擂台赛”4次,“农村党员轮训班”1次,培训各类乡土人才800余人次;组织镇村干部外出考察参观学习56人次,不断提升党员干部业务能力。二是抓好服务环节。秦栏镇坚持“好中选优、优中选强”标准,选取42名镇领导干部采用分片包村制度,蹲点联系14个村(社区),不仅为农村(社区)的工作给予相关指导,也为农村人才工作注入新动能。
把握重点,加强人才队伍建设。一是念好“统”字诀,发挥好村两委班子的作用。通过村“两委”换届选举以及村干部学历提升,目前秦栏镇村干部大专及以上学历达到91.2%,35岁以下年龄比例达到52.6%,村干部年龄、学历结构实现“一降一升”,逐步实现村级班子队伍年轻化、结构合理化、作用全面化。二是念好“储”字诀,培养好乡村振兴人才队伍。拓宽干部选拔渠道,近年来,秦栏镇充实村“两委”干部21人,配备大健康指导员、预任制村干部22人,选优配强村级班子,为乡村振兴提供坚强人才支撑和组织保障。
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