为健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，近年来，安徽天长实施干部“慧眼”工程，精准发现和储备一批有潜力、口碑好的年轻干部。

天长市委召开领导干部大会，非定向推荐市直单位、镇街党委、镇街政府正职各5名，作为调整配备正职人选的重要参考。结合年度综合考核，采用“会议推荐+谈话推荐”方式，在80个市直单位和镇(街)开展非定向推荐。从具备较强培养潜力、未来可堪使用的角度，由每个单位分别推荐产生1—2名科级干部和科级以下干部，科级干部一般在45周岁以下，科级以下干部一般在35岁以下。

聚焦政治素质、个人履历、院校专业、优点特长、技能证书、业绩荣誉、主要不足等7个维度，天长对推选出的年轻干部人选进行系统分析和综合研判，绘制干部特征“雷达图”，直观展示干部专长特点和短板不足。采取日常调研、一线跟踪、嵌入督查等方式，查看干部在关键事、关键时的实际表现，及时掌握干部在重大斗争中的鲜活事例，通过比对、分析、研判，更加精准立体地识别优秀干部，最终确定入库潜力科级干部名额。

天长对入库潜力干部进行多角度、多维度分类，按照成熟度分为当前可使用、近期可考虑、未来可培养，按照发展方向分为综合性正职、副职、专业性正职、副职等。入库潜力潜力干部名单只由组织部门内部掌握，不对外公开。潜力干部库实行动态管理、优进绌出，年度集中调整，平常随时调整，始终保持优秀年轻干部“一池活水”。