自推行小微权力“清单+积分”管理制考核办法以来，大通镇结合实际，认真思考，不断总结、摸索、优化，将村干部主要责任清单化、负面清单精细化、考核成绩积分化，给村级小微权力“上锁”，让村级干部履职尽责，进一步激发其争先进位意识，扎实推动大通镇乡村全面振兴迈上新台阶。

关权力，责任清单列出来

为加强村干部尤其是村级“一把手”小微权力的监督，大通镇细化村正职和副职小微权力责任清单、个人勤廉负面清单，给他们职责划定“红线”，出具“准则”，并将清单内容纳入村干部个人勤廉考核，列入村集体和个人职责工作考核，通过组织实施、结果运用，有效制约村级小微权力运行，致使每一位村干部清家底明责任。

明差距，成绩积分打出来

“有比较才有鉴别”，大通镇对村和村干部个人的考核均采取积分制方式，村考核积分是以各部门打分后汇总得出，村干部个人积分是以责任清单为基本依据，对其职责工作、个人勤廉和民主测评等方面工作进行量化考核，最后根据成绩得分评出优秀等次，考核结果与绩效工资挂钩、与奖金福利挂钩、与评先评优挂钩，形成村干部比学赶超、廉洁守纪的履职氛围，倒逼每一位村干部找差距促履职。

比争先，排名榜单晒出来

每年1月10日前，对村集体上一年度目标考核得分和村干部积分情况在公开栏进行公示亮出，接受党员群众监督。村集体得分低于60分的村(社区)或者连续三年处于全镇末位的村(社区)，给予该村(社区)书记进行组织处理，村干部个人积分在90分以上才有资格评定优秀等次，60分以下为不称职等次。优秀人员名单经过充分征求意见后，在年度表彰文件上进行通报表扬，激励每一位村干部定目标创业绩。