仁和集镇：“三步走”全面落实田长制工作

近年来，仁和集镇坚定不移抓发展，全力以赴促招商，全面开花推项目，久久为功兴园区，取得了瞩目的成绩。

“我们回顾我镇经济腾飞发展的同时，一个突出问题值得引起我们的重视。那就是经济建设与耕地保护矛盾突出。土地资源要素紧张，可用地工业用地指标紧缺，从而导致本土企业扩大生产受限，招商引资项目无法顺利落地”，仁和集镇党委委员，国土规划、村镇建设分管领导说到。在田长制工作部署会上，镇级田长、村级田长都在积极发言讨论。大家一致认为：“企业为了发展，农民为了建房，都有他们的正当理由，但是十八亿亩的耕地红线也是我们要严防死守的基本线，如何能够统筹调配，解决用地指标，是我们要讨论和解决的问题。”

一切工作都是为经济发展保驾护航，经济发展是价值的发展不是金钱的增长，是效益的发展不是效率的增长，是全面的发展不是片面的增长，是辩证的发展不是线性的增长。目前，在镇党委、镇政府的部署和指示下，村庄规划编制工作已经完成了60%，这项工作切实解决农民建房问题，每个村（社区）会建成2-3个集中安置点，并做好配套基础设施，给村民提供一个安居乐业的居住环境。另外通过前几批次的土地增减挂钩工作已经解决了一批用地指标置换的工作，今年仁和集镇将持续摸排资源，积极开展土地增减挂钩工作，来解决经济发展用地指标问题，为企业的扩大发展提供保障。与此同时，天扬路以北的开发方案已经获批，也会为园区的扩建，招商引资新项目的入驻提供较为便利、集中的用地资源。

仁和集镇定期召开“田长制”网格化巡查工作部署会

在解决好上层设计问题时，落在基层工作者肩上的重担则是：压实田长制度，切实做好巡察工作。经过参会各级田长的研究后，得出“三步走”的工作思路：

一、加强党员先锋引领，彰显“红马甲作用”。会议强调，各村（社区）要充分调动村两委成员的工作积极性，压实各级责任，特别是党员干部以及各村社区党员群众的影响力和号召力，让他们在巡查工作时穿上“红马甲”，让“红马甲”出现在田间地头，出现在群众家中，深入基层一线，了解现状。发现问题，及时上报，将违法行为遏制在萌芽中。

仁和集镇仁和社区“红马甲”工作组开展田长制巡查工作

二、推行以老带新办法，发挥“传帮带”功能。仁和社区书记王志赵问道：“刚刚换届还不久，村社区里面的成员都或多或少有了变动，一些新来的同志对一些群众还不是太了解，这也是巡察工作中的一个难题。”大家一致觉得：“这种情况在分配网格化责任村组的时候就要注意科学分配，让老同志带新同志，这样以老带新的方式既能解决新同志对基层不熟悉的问题，又能帮助老同志更快地处理一些文字和电脑方面他们不熟悉的工作，充分发挥“传帮带”功能。”

仁和集镇掌鼓村新老同志开展“传帮带”式巡查工作

三、压实以小带大制度，扩大“网格化”影响。考虑到村（社区）的人员配备较为紧张，工作任务多的情况，充分发挥各类“网格员”的作用，让他们在日常本职工作的过程中把田长制作为工作重点，将此项工作推深做实。

仁和集镇芦龙社区网格员下企业宣传田长制精神

在镇党委政府的部署和要求下，在全镇上下各级田长的共同努力下， 仁和集镇将严格规划管控、坚决遏制耕地“非农化”、严格管控耕地“非粮化”、实施高标准农田建设、推进耕地质量提升，共同守好耕地红线，守住可持续发展的最后一道防线。

（来源：仁和集镇 陈精薪）