2021年是村(社区)“两委”任期“三年改五年”的首次换届之年,也是巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接、加强基层治理体系和治理能力现代化建设的关键时期。做好此次换届工作意义重大、影响深远。
相较于前两次换届,今年村干部岗位吸引力明显增强。但存在女性偏多、常住市区人员偏多等情况。为实现“三升三降”,永丰镇党委深入各村(社区)摸底研判,积极拓宽村级干部选人渠道、优化村级干部队伍结构,高质量做好后备干部选配。
多维度制定标准。为选好人才、优化结构、树好导向,永丰镇采取提前招录预任村干、后备人选综合评分等方式建立后备人才库。通过设置退伍军人、党员、务工经商人员、致富能手、学历、专业技术证书、常住本村等加分项,多维度考察意向人选、吸纳优秀人才、避免“走读式”干部。同时,坚持从优秀村干部中“推”、从现任“两委”干部中“留”、从村级后备力量中“挑”,不断提升村(社区)“两委”整体素质。
多角度提前谋划。工欲善其事,必先利其器。为保证此次换届高效率圆满完成,镇组织部门会同基层党组织充分做好换届前的准备工作。深入村组摸村情、听民情、探选情,积极回应群众关切。完善村级财务审计制度,对村(社区)“两委”成员进行离任审计,公示财务审计结果,交给党员群众一本明白账。广泛宣传、整顿秩序、公平竞争,严守换届纪律“高压线”。就村(社区)党组织设置、“两委”成员职数设置等情况广泛听取群众意见,科学制定换届选举实施方案。
多部门齐抓共管。村和社区“两委”换届工作点多面广,只有全面压实责任,部门联动、齐心协力才能做到平稳有序推进。为此永丰镇党委认真落实分管工作责任、包村联系责任、分组指导责任,做到掌握选情心中有数、解决问题应对有策。各部门通过积极作为形成齐抓共管的工作合力。由镇组织、民政部门牵头,加强统筹协调,负责此次换届工作的组织安排、业务指导和进度把控,强力推进;镇纪委、政法、宣传等部门在严肃换届纪律方面各司其职,密切配合。
(来源:永丰镇 张洁)
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