秦栏镇财政：强化预算绩效目标编制“六做到”

为推进预算绩效管理，秦栏镇财政加强对预算绩效管理的第一环节，即预算绩效目标编制加强管理，做到对预算绩效目标的投入、过程、产出和成效4项指标的内容达到“六做到”。

一、预算绩效目标编制要做到指向明确。绩效目标要符合国民经济和社会发展规划、部门职能及事业发展规划等要求，并与相应的预算支出内容、范围、方向、效果等紧密相关。

二、预算绩效目标编制要做到重要关键。绩效指标应当优先使用最具代表性、最能反映绩效目标真实情况的关键指标。

三、预算绩效目标编制要做到细化量化。绩效目标要从数量、质量、成本、时效以及经济效益、社会效益、生态效益、可持续影响、满意度等方面进行细化、量化。不能以量化形式表述的，可采用定性表述，并具有可衡量性。

四、预算绩效目标编制要做到合理可行。设定绩效目标要经过调查研究和科学论证，符合客观实际，能够在一定期限内如期实现。

五、预算绩效目标编制要做到相应匹配。绩效目标要与计划期内的任务数或计划数相对应，与预算确定的投资额或资金量相匹配，原则上“就高不就低”。

六、预算绩效目标编制要做到可操作。定量指标应同时列明计算公式;定性指标具体明确、可考评。