铜城镇五项举措，把稳“两委”换届方向盘

2021年村(社区)换届工作是十四五开局之年的一项重要任务，更是强化基层党建的“重头戏”，事关未来五年村(社区)工作平稳运行，事关村内党群干群关系融洽，事关村集体经济长足发展。我镇本着“提前谋划、精心组织、统筹推进”的原则，贯彻落实上级文件精神，始终将“两委”换届作为一项重大政治任务，关系到政治方向问题，必须认真把控、切实坚守。我镇五项举措，充分做好前期准备工作，为换届选举圆满完成奠定坚实基础。

宣传先行，营造换届氛围。我镇依托宣传平台在线上提前对换届工作进行知晓性推广，通过网络媒介方便、快捷地传递图片、微视频等高信息量载体，让群众广泛了解相关政策信息、进展情况和特色亮点，针对特色亮点工作进行全程报道。线下各村(社区)通过张贴标语，发放小贴士，加之电子屏滚动推放文字消息。线上线下两条腿跑步，全面铺开宣传这张“大网”，充分营造出浓厚的“两委”换届工作氛围。

走访调研，摸透村情民意。为做好前期摸排工作，我镇扎实推进第一轮谈心谈话和走访调研工作，认真学习传达“两委”换届政策知识，摸清村内情况，逐村分析研判形势，详细掌握村情民意、班子现状、职数结构、培养情况、后备干部等信息。同时，排查可能出现在换届期间的矛盾事项，及早了解，做到心中有数。

拓宽渠道，选准用对人才。换届即是对人才的挑选和任用，选人则成为换届的重中之重。政治标准要放在首位，政治标准是用人的先决条件，我镇切实按照“政治素养好，思想品德好，群众口碑好”的三好原则把握人才选用。其次，对干部干事创业劲头和致富本领的考察也有所体现，当前形势下，尤其针对村集体经济实力较弱的村(社区)，选拔格外重视新一届班子的“经济头脑”，确保在未来五年能在全村树立鲜明的干事导向，逐步壮大村集体经济。另外，在人才挑选过程中越来越偏向对年轻干部的培养的选用，这其中包括村党总支书记助理、预任制村干部、千人一干等，有利于增加“两委”班子的活力，同时村内事务有年轻同志的参与决策也有利于对新思想和新工作方法的引进，进一步提升班子整体领导能力。

精心谋划，拿定流程方案。谋划当先，流程方案的推敲和制定是工作开展的“引导牌”，明确指导思想和工作意图，提高政治站位，在当前疫情依然复杂严峻的形势下，确保换届过程中在流程上不出纰漏，在保障上全面有力。把牢重点难点村，对每个村组织进行分类定级，对定级较低的村(社区)采取点对点协助，全程指导，确保配齐“两委”班子成员的同时，优化落后村的干部结构。

审查有力，严把资格联审。我镇通过走访调研和群众座谈，对摸排人员的政治立场、民主评议、生活作风、学历水平等方面情况进行审查，严把资格关，对不符合标准的人员采取一票否决处理。同时严查在换届前后是否有违反“十严禁”“十不准”情况，对违法违纪行为一律严肃追究责任，把严肃纪律主基调贯穿换届选举工作始终，确保营造风清气正的换届选举环境。（来源：铜城镇 李翔宇）