仁和集镇“菜单式”管理 激发政法队伍活力

为进一步规范村级综治工作流程，激发村级政法力量的干事热情，仁和集镇结合上级要求和基层综治工作实际，调整了综治工作考核细则，确定了综治维稳工作清单管理制度。

清单管理明确了工作内容。考核细则规定，综治维稳工作清单每月下发，分为基础得分和清单得分两个部分。基础得分主要为综治维稳日常工作，包括矛盾排查、特殊人群管理、维稳事项处理等;清单得分主要为综治中心根据政法工作的要求，每月进行一次调整，如三月份开展综治宣传月、十二月开展宪法宣传等。通过清单，村(社区)可以明确综治工作任务、时效，工作更有针对性。

清单管理落实了工作责任。清单明确了村(社区)工作职责，严格落实综治工作“一把手”责任制，巩固了村(社区)书记带头抓、综治专干具体抓的机制。每月，综治中心根据清单完成情况打分，每个季度进行一次汇总，对前六名的村(社区)进行奖励，对月得分低于90分的村(社区)相应惩罚。对全年无越级上访、积案化解有成效的村(社区)进行专项奖励。

清单管理突出了工作亮点。根据考核规定，各村(社区)工作突出，有亮点、有创新或额外承担工作任务的，经村(社区)申报，综治中心核实，分管领导同意后，可给予加分，鼓励村(社区)在综治工作中多思考、多创新，出成果、出成效。

(来源：仁和集镇 平艳)